คู่มือการจัดซื้อ · การหาลูกค้าในตลาดภายใน

7 จุดตรวจสอบก่อนปรับปรุงเว็บไซต์บริษัท

ก่อนตัดสินใจทำเว็บไซต์ใหม่ ให้ตรวจสอบการสื่อสารธุรกิจ วัสดุสร้างความเชื่อถือ เส้นทางการสอบถาม และเงื่อนไขการบำรุงรักษาเนื้อหา

ข้อสรุปโดยตรง

เว็บไซต์เก่าควรเปลี่ยนหรือไม่ ไม่ใช่ดูว่าหน้าเว็บใช้งานมานานเท่าไร แต่ดูว่ามันยังทำให้ลูกค้าเป้าหมายเข้าใจ เชื่อใจ และติดต่อได้หรือไม่

สถานการณ์ที่เหมาะสม

  • มีเว็บไซต์เดิมแล้วแต่ลูกค้ามักถามคำถามพื้นฐาน
  • ธุรกิจ กรณี หรือขอบเขตการให้บริการมีการเปลี่ยนแปลง

สถานการณ์ที่ไม่เหมาะสม

  • พวกเขาแค่อยากเปลี่ยนสี แต่เป้าหมายทางธุรกิจยังไม่ชัดเจน
  • ไม่มีผู้รับผิดชอบข้อมูลและไม่สามารถยืนยันเนื้อหาได้

จุดสำคัญในการตัดสินใจ

การแสดงธุรกิจ
หน้าจอแรกสามารถบ่งบอกธุรกิจหลักและลูกค้าเป้าหมายได้หรือไม่
หลักฐานความเชื่อถือ
คุณสมบัติ กรณีศึกษา กระบวนการ และข้อมูลทีมสามารถตรวจสอบสาธารณะได้หรือไม่
การสอบถาม
โทรศัพท์, WeCom ของบริษัท หรือแบบฟอร์มตรงกับวิธีการติดตามการขายหรือไม่

1—3: ดูก่อนว่าลูกค้าเข้าใจหรือไม่

ตรวจสอบว่าหน้าจอแรกอธิบายธุรกิจหลักและลูกค้าเป้าหมายหรือไม่ การนำทางจัดเรียงตามงานของลูกค้าหรือไม่ หน้าเน้นสำคัญตอบคำถามที่ลูกค้าถามบ่อยหรือไม่

4—5: ดูอีกครั้งว่าความเชื่อถือยืนอยู่ได้หรือไม่

ตรวจสอบกรณีศึกษา คุณสมบัติ ผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และบทบาทของทีมว่าสามารถยืนยันได้โดยสาธารณะหรือไม่; ลบตัวเลข ลูกค้า และคำกล่าวอ้างเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ไม่สามารถพิสูจน์ได้

6—7: ตรวจสอบขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับคำปรึกษาและการบำรุงรักษา

ตรวจสอบว่าโทรศัพท์, WeCom และฟอร์มใช้งานได้หรือไม่ ใครเป็นผู้ติดตาม พร้อมยืนยันว่าหลังเปิดใช้งานใครเป็นผู้จัดหาข้อมูล, ตรวจสอบซ้ำในกี่วัน, การเปลี่ยนแปลงใดถือเป็นส่วนที่เพิ่มใหม่

คำถามที่พบบ่อย

เว็บไซต์เก่ายังเข้าถึงได้ จำเป็นต้องปรับปรุงด้วยหรือไม่?

สามารถเข้าถึงได้ไม่เท่ากับสามารถรับงานธุรกิจ ควรพิจารณาตามการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ ประสบการณ์บนมือถือ วัสดุสร้างความน่าเชื่อถือ และเส้นทางการปรึกษา

การปรับปรุงเวอร์ชันจะส่งผลต่อการเชื่อมโยงเก่าหรือไม่?

คุณต้องตรวจสอบ URL เก่า การรวมที่มีอยู่ และจุดเข้าที่สําคัญก่อนตัดสินใจว่าจะเก็บไว้ เปลี่ยนเส้นทาง หรือแทนที่

แก้หน้าแรกพอไหม?

หากปัญหาแสดงเพียงบนหน้าจอแรก สามารถแก้ไขที่หน้าหลักก่อน; หากโครงสร้างธุรกิจ เนื้อหา หลักฐาน และเส้นทางการให้คำปรึกษายังไม่ชัดเจน ควรวางแผนทั้งหมด

การอัปเดตเนื้อหา: 2026-08-09 บทความนี้ใช้เพื่อช่วยการตัดสินใจจัดซื้อ ไม่สัญญาผลลำดับ การเข้าชม คำถามหรือผลลัพธ์การซื้อขาย

ชี้แจงสถานะโครงการก่อน

ส่งความต้องการโปรเจกต์

1/2

ขั้นตอนแรกเพียงแค่กรอกข้อมูลที่จำเป็น ขั้นตอนถัดไปสามารถเพิ่มข้อมูลโครงการเพิ่มเติมได้ โทรศัพท์และ WeChat ธุรกิจยังสามารถติดต่อได้โดยตรงตลอดเวลา

อธิบายโปรเจกต์ของคุณให้ชัดเจนก่อน